사업 계획이란 무엇입니까?

시장 경제에서 사업 계획 은 새로운 기업을 만들거나 활동 범위를 확장하는 데 필수적인 부분입니다. 결국 유능하게 구성된 사업 계획을 통해 투자자를 유치 할 수 있습니다. 이는 아이디어를 실현하고 소중한 목표를 달성하는 것을 의미합니다.

사용 설명서

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사업 계획은 관리 조치 프로그램, 생산 및 재무 운영 계산 계획 및 회사 조치를 제시하는 문서입니다. 사업 계획에는 기업, 제품, 유통 채널, 시장 위치 및 성능에 대한 정보가 포함됩니다.

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일반적으로 사업 계획은 회사를 관리하기위한 주요 도구로, 이 영역과 특정 시장 부문에서 활동의 효과를 결정합니다. 사업 계획을 개발하면 기업의 활동을 유능하고 정확하게 관리 할 수 ​​있습니다.

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사업 계획은 내부 사용자와 외부 사용자 모두를 위해 준비된 것을 잊지 마십시오. 대부분 외부 투자자로부터 자본을 유치하거나 은행으로부터 대출을 받아야 할 때 사업 계획의 준비에 의지합니다. 이 경우 그는 빌린 펀드에 대한 회사의 요구에 대한 정당성을 제시하고, 사업 잠재력에 대한 모든 이해 당사자들에게 시연하여 그러한 프로젝트의 충분한 효과와 적절한 수준의 엔터프라이즈 관리를 확신시켜 줄 것입니다. 사업 계획은 기업의 명함 역할을합니다. 그것은 투자의 수익성에 관한 투자자의 질문에 대한 답변을 제공합니다.

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그러나 내부 목적으로 사업 계획을 세우는 것도 마찬가지로 중요하다는 점을 명심하십시오. 이 경우 사업 계획은 시장 상황을 이해하는 데 필요한 직원 교육을 수행하는 활동 계획입니다. 실제로이 목표를 달성하려면 경쟁사의 제품과 서비스, 개발 전략, 프로젝트의 장단점, 다양한 상황에서의 효과에 대한 아이디어가 필요합니다.

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사업 계획의 준비는 시장에 대한 마케팅 조사, 청중의 요구, 경쟁사 및 전망과 기회로 이루어져야합니다. 사업 계획을 올바르게 작성하면 프로젝트의 실질적인 경제 효율성을 얻고 투자 실패를 방지 할 수 있습니다.