리더를 알아야 할 사항

각 기업마다 고유 한 특성이 있지만, 어떤 수준에서든 관리자에게 위임 된 팀을 관리 할뿐만 아니라 그에 대한 의심없는 권한을 얻는 데 도움이되는 몇 가지 일반적인 팁이 있습니다. 훌륭한 리더는 자신의 실습에 항상 적용 할 수 있도록 다양한 분야에 대한 지식이 있어야합니다.

일하는 산업에 대한 지식과 전문 지식을 갖춘 것 외에도 경제, 법률, 관리, 회계 및 심리학의 기본 지식이 필요합니다.

물론 리더로서 귀하는 자신에게 맡겨진 부서가 관여 한 문제를 해결하기위한 프로세스 및 방법의 기술적 미묘함을 모두 알아야 할 필요는 없습니다. 그러나 일반 구조를 명확하게 이해하고 개별 생산 단위의 기능에 대한 기술 지식을 갖고 그들 간의 관계를 명확하게 알아야합니다. 최신 트렌드, 기술 및 방법 론적 혁신을 알고 생산 실무에서 구현을 추적해야합니다.

리더는 우선 관리자입니다. 부서 간 수평 및 수직 연결 구조를 만들어야 관리 결정이 신속하고 왜곡없이 하위 직원에게 도달 할 수 있습니다. 당신은 그들이 작업과 적절하게 갖추어 진 직장을 제공받을 책임이 있습니다. 전문가와 공동 작업하고, 요구 사항을 알고, 편안한 작업 환경을 제공하여 생산성에 가장 긍정적 인 영향을 미치고 수익을 늘리십시오.

가용 노동력을 올바르게 사용하고 직계 부하 직원의 잠재력을 극대화하려면 심리학의 기초 지식이 필요합니다. 이는 직원의 심리 유형을 고려하여 실무 그룹을 구성하고 지침을 제공하는 가장 최적의 방법으로 도움이 될 것입니다.

법의 기초, 특히 노동, 당신은 또한 철저히 공부해야합니다. 리더로서, 당신은 높은 요구를 요구하므로, 당신의 행동은 항상 합법적이고 합법적이어야합니다. 실수로 위반하지 않도록 법적 책임 영역을 명확하게 알고 있어야합니다.

물론 경제와 회계에 대한 기본 지식 없이는 기업을 유능하게 관리 할 수 ​​없습니다. 리더로서, 당신은 불가피하게 이러한 문제에 직면하게 될 것이며, 당신의 부서 나 회사의 성공적인 경제 활동은 당신에게 크게 좌우 될 것입니다.

특정 문제를 해결하려면 전문 전문가가 있지만 항상 각 부서의 작업을 명확하게 이해하고 모든 부서의 작업을 관리해야합니다.