유모 기관을 여는 방법

서비스 부문은 최근 몇 년 동안 "베이비 붐"에 신속하게 대응했습니다. 그럼에도 불구하고, 관리인 및 정부를위한 서비스의 틈새 시장은 아직 과포화되지 않았으며, 일하는 어머니를위한 서비스 분야에서 성공적인 사업 프로젝트를 성공적으로 구현할 수 있습니다. 그러나 프로젝트의 수익성은 효율성에만 국한되지 않습니다. 사업 계획서를 작성하기 전에 준비 작업을 수행해야합니다.

당신은 필요합니다

• 소비자 수요 분석

• -시장 분석 (경쟁 조직 수 및 대략적인 이직률);

• -사업 계획;

• -시작 자본;

• -IE, LLC 등의 등록을위한 서류 패키지 (승인 된 신청서, 헌장 원본 및 사본, 창립 회의록, 당좌 개설에 관한 서류, 주세 납부 영수증).

사용 설명서

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해당 지역의 탁아 서비스에 대한 소비자 요구를 분석하십시오. 정확한 데이터를 얻으려면 지난 5-7 년 동안의 출생 통계도 필요합니다. 이 지역의 불충분 한 유치원 수는 프로젝트의 수익성을 약속하는 긍정적 인 요소입니다. 또한 경쟁자가 없거나 부족한 수 있습니다. 시장 참여자 분석은 기업의 예상 이직률, 월 주문 수, 직원 수, 지역 명성 등 기타 세부적으로 수행해야합니다.

2

사업 계획 준비를 시작하십시오. 시장 참여자에 따르면, 보모 선발 기관은 큰 창업 투자가 필요하지 않습니다. 지역에 따라 2 억 5 천만 루블이 될 수 있습니다. 여기에는 3 개월 동안 건물 임대, 전임 직원 급여 (감독, 코디네이터, 비서), 광고 비용 및 기타 비용이 포함됩니다. 에이전시의 투자 회수 기간은 원칙적으로 2 년을 넘지 않습니다.

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미래의 기업을위한 계약 정책을 개발하십시오. 시장 참여자들의 경험에 따르면 최선의 선택은 서비스 제공 계약에 서명하는 것입니다. 일부 Nannie는 IP를 등록하지만이 방법은 대도시에서 일반적입니다. 대행사와 직원간에 신뢰 관계가 설정되는 경우 두 기업 간의 노사 관계가 바람직합니다.

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세무 당국에 제출할 등록 서류 패키지를 준비하고 거주지의 부서 부서에 제출하십시오. 탁아 서비스를 제공하는 대행사는 라이센스가 필요하지 않지만 시장 참여자의 경험에 따르면 모든 기업이 이러한 서비스에서만 프로젝트의 수익성을 유지하는 것은 아닙니다. 사전에 교사, 간병인 등을 제공하기위한 활동 목록에 추가하십시오. 인증서를 받으면 사무실을 임대하고, 직원을 모집하고, 광고 캠페인을 시작하고 시작할 수 있습니다.

보모 사업 계획