관리 회계를 구성하는 방법

현재, 관리 회계는 우선 특정 관리 작업을 해결하는 데 필요한 정보의 수집, 처리 및 분석을 위해 필요합니다. 기업에서 관리 회계를 구성하는 방법과 이에 필요한 것은 무엇입니까?

당신은 필요합니다

지난 기간 동안 기업의 활동에 대한보고 및 해결해야 할 생산의 "갭"에 대한 정보

사용 설명서

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관리 작업을 명확하게 공식화하고이를 해결하는 몇 가지 방법을 제안하십시오. 또한 공식화 된 과제의 목표는 정량적 또는 정 성적 결과에 의해 결정되어야한다. 예를 들어, 관리 회계 업무는 워크 플로 회계 프로그램을 개발하는 것입니다. 궁극적 인 목표는 문서 (증명서, 변호사 서신, 발췌) 처리 절차를 단순화하고 전자적으로 인쇄하는 것입니다. 또한, 헤드는 해당 부서에서 올바르게 작성되고 인증되었는지 여부에 따라 언제 어디서 어떤 시간에 문서를 작성했는지 추적 할 수 있습니다.

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서면으로 관리 작업을 수행 (프로젝트)하고 해당 부서의 관리자 또는 관리자에게 승인하십시오.

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회계, 세금 및 재무 회계의 요구 사항에 맞게 프로젝트를 조정하십시오. 최종 결과는 기업에서 생산되는 비용 절감 또는 생산 비용과 관련이 있어야합니다. 실제로이 지표에서 기업의 효과가 좌우 될 것입니다. 이 예에서 소프트웨어의 개발 및 설치에는 문서를 적시에 신속하게 처리하여 신속하게 지불해야하는 추가 비용이 필요하며 이는 공급 업체 또는 고객과 작업 할 때 특히 중요합니다. 예를 들어, 위임장의 빠른 실행은 직원이 즉시 판매 할 수있는 공급 업체로부터 물품을받는 데 도움이됩니다.

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관리 작업에 활기를 불어 넣으십시오. 직원 교육, 소프트웨어 사용 지침 개발, 문서 형식 승인, 프로젝트 구현에 대한 정보 분석 및 수집에 대한 책임을 해당 직원에게 할당합니다.

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1-2 개월 후 구현 된 관리 작업의 효율성을 모니터링합니다.

주의

관리 회계는 다소 복잡한 과학으로, 경영진의 지속적인 모니터링과 개선이 필요하므로 기업에서이 부서를 구현하는 데 몇 개월이 걸릴 수 있습니다.

2018 년 경영 회계를 구성하는 방법