예산을 쓰는 방법

예산은 현금 지출의 출처를 자세하게 설명하는 문서입니다. 자금이 충분하지 않으면 부족하고 자금이 여전히 남아 있으면 잉여금이 될 수 있습니다. 예산을 쓰는 방법?

사용 설명서

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필요한 정보를 수집하십시오. 파이오니아가 아니라면 작년 예산을 찾아보고 그 펑크를 조심스럽게 조사하십시오. 또한 모든 기사가 오늘 적합한 지 결정하십시오. 예를 들어, 회사의 발전에 대한 큰 비용과 향후 전망에 대해 동료들에게 조언을 구하십시오. 가능하면 전문가에게 문의하십시오. 또한 직원 수, 보수 시스템을 포함하여 직원의 해고 및 고용에 대해 채택 된 규칙과 보너스. 선임 관리자 없이는 해결할 수없는 리더 문제에 대해 논의하십시오.

2

예산을 세우십시오. 주요 문서의 품목을 정의하고 판매 예측, 생산 예산, 재고 예산, 상업 비용 예산, 공급 예산, 기본 자재 비용 예산, 직접 임금 예산, 간접 생산 비용 예산, 주요 비용 예산, 매출 및 비용 예산, 매출 예측, 대차 대조표 예측, 투자 프로젝트 및 현금 흐름 예산. 주 예산의 각 섹션을 가능한 많이 설명하십시오.

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일시적 확실성을 가지고 예산을 작성하십시오. 1 년 동안 가장 잘 작성하고 월별로 분류하십시오. 각 문제에 대한 가능한 해결책을 설명하십시오. 사무원을위한 지우개 구매와 같이 중요하지 않은 비용에 대한 세부 정보를 기록하지 마십시오.

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기사가 쉽게 인식되고 관리적 의사 결정의 기초가되는 방식으로 예산을 설계하십시오. 하위 그룹으로 나누고 계층 구조로 정렬하십시오.

5

조직의 모든 수준과 조치를 조정합니다. 특정 작업 영역을 담당하는 각 직원에게는 향후 작업 및 해결 방법에 대한 정보를 제공해야합니다.