상점 사업 계획을 작성하는 방법

사업 계획은 제안 된 사업에 대한 자세한 설명이며 계획된 결과를 달성하기 위해 가장 현실적이고 저렴하며 효과적인 방법을 선택할 수 있습니다. 이 문서는 동시에 계획의 요소이자 달성 된 내용과 의도 한 내용을 비교할 수있는 일종의 "표준"입니다. 예를 들어, 초보 사업가가 상점을 열기로 결정했습니다.

사용 설명서

1

작은 키오스크, 일반 상점 또는 전체 슈퍼마켓 등 상점이 어떤 형태로 존재할지 생각하십시오. 상점 위치뿐만 아니라이를 기준으로 임대료를 계산하십시오.

2

슈퍼마켓이 아닌 경우 매장의 전문화 대상, 식품, 가정 용품, 의류, 신발, 전기 제품 등 어떤 제품을 제공할지 결정하십시오.

3

옷이나 신발을 거래 할 계획이라면, 어떤 대상 고객에게 초점을 맞출 것인지 결정해야합니다. 즉, 어린이, 청소년, 청소년, 노인 또는 노인을위한 제품을 선호하는 구색은 무엇입니까? 아니면 "조금씩"이라는 원칙에 따라 행동합니까?

4

고급 의류, 보석류 또는 속옷을 판매하는 부티크를 열 계획 인 경우 특히 다음 문제를 고려해야합니다. 이러한 제품은 특히 경제 위기시 꾸준한 수요를 찾을 수 있습니까? 가장 유명한 지역에서이 부티크를위한 방을 임대 할 수 있습니까? 비슷한 구색과 가격을 가진 다른 부티크가 있습니까?

5

상점이 작업을 시작하는 데 필요한 비용을 신중하게 고려하십시오. 이미 언급 한 임대료 외에도 필요한 장비 비용, 보안, 필요한 라이센스 지불 비용, 제품의 초기 배치 구매 및 직원 지불 (판매자, 이사 등)을 추가하십시오. 물론 상점은 구매자에게 인기를 얻으려면 판매자가 정중하고 자격을 갖추어야하기 때문에 특별한주의를 기울여야합니다. 이를 위해서는 해당 지역의 좋은 판매자에게 지불하는 평균 시장 비용이 얼마인지 미리 문의해야합니다.

6

결론적으로, 상점이 투자 한 모든 비용을 회수하고 수익을 내기 시작하는 기간 (적어도 대략)을 계산해야합니다. 또한 물론 어떤 수익률을 달성하는 것이 바람직합니다.

7

물론, 모든 작은 것들을 미리 예측하고 모든 "함정"을 예측하는 것은 불가능합니다. 그러나 적어도 그러한 나타내는 사업 계획은 많은 실수를 피하는 데 도움이 될 것입니다.