생산 수익성을 높이는 방법

생산 수익성을 높이는 방법에 대한 질문은 많은 기업가들을 염려합니다. 이 지표는 수익성, 노동 생산성, 비용 절감, 결혼 감소 등과 같은 많은 요소와 직접 관련이 있습니다. 수익성 수준의 가장 중요한 품질 지표 중 하나는 생산 비용입니다. 생산 수익성을 높이는 직접적인 방법은 비용을 줄이는 것입니다.

사용 설명서

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경제학자들은 부품 제조와 관련된 제조 비용을 계산했습니다. 따라서 부품 제조 비용은 원자재 비용-22 %, 장비 비용-26 %, 직원 임금 비용-29 %, 간접비-21 % 및 즉석 공구 비용-3 %의 백분율로 표시됩니다. 물론 이것은 글로벌 경험을 고려한 평균 데이터입니다.

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비용에 영향을 미치는 모든 요소를 ​​고려하십시오. 원자재 비용에 큰 영향을 줄 수는 없습니다. 근로자의 자격으로 인건비를 줄일 수 있으며, 이는 거부율이 크게 증가하기 때문에 생산 비용에 부정적인 영향을 미칩니다. 근로자 수를 줄이면 성공하지 못합니다. 이것은 기술 위반으로 인한 것입니다.

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오버 헤드에 관해서는, 즉 생산과 직접 관련이없는 비용-건물의 유지 보수, 운영 및 수리, 필수 지불 및 사회 보장 기부금, 관리 장치의 유지 보수 및 보수 등 -저장할 곳도 없습니다.

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생산을 줄이기 위해 영향을 줄 수있는 두 가지 요소, 즉 사용 가능한 도구 및 장비 (기계) 비용이 있습니다. 장비의 경우, 상당한 할인 또는 가격 범위 미만으로 장비를 구입하더라도 장비 가치의 총 점유율이 작기 때문에 비용을 크게 줄일 수는 없습니다. 이 기사에 따른 절감 효과는 전혀 유효하지 않습니다.

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실제로 생산 비용을 줄여 생산 수익성을 높일 수있는 기회는 단 하나뿐입니다. 사용 된 장비 및 기계의 생산성을 높이십시오. 한 부품의 제조 속도와 시간이 20 % 증가했다고 가정합니다. 간접비와 직원 비용은 같은 금액으로 줄어 듭니다. 모든 품목의 총 절감액은 부품 비용의 15 %입니다.

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생산 수익성을 높이는이 방법이 가장 효과적입니다. 새로운 장비를 구입하는 데 약간의 돈이 필요하지만 돈을 써야한다는 점을 고려하더라도 그들은 충분히 빨리 돈을 지불 할 것입니다. 단위 시간당 제조 된 부품 또는 제품 수를 늘려 생산성을 높일 수 있습니다.