기업 내부 환경 분석 : 고려해야 할 사항

기업의 내부 환경을 분석 할 때는 해당 활동의 본질을 이해하는 데 도움이되는 여러 가지 점을 고려해야합니다. 여기에는 마케팅 환경, 매크로 환경 및 내부 환경의 목표 설정 분석이 포함됩니다.

마케팅 환경 분석

기업의 내부 환경을 분석하면 모든 결함을 적시에 식별하고 수정할 수 있기 때문에 성공적인 활동을 수행하고 시장에서 강력한 위치를 차지할 수 있습니다. 기업의 내부 환경 분석은 여러 가지 중요한 요소를 기반으로하며 그 중 하나는 마케팅 환경에 대한 연구입니다. 무엇이 포함되어 있습니까?

우선, 전문가 판단을 사용하여 주요 영향 그룹을 식별하는 것이 중요합니다. 둘째, 외부 요인과 기업 내부 환경에 미치는 영향을 지정하고 평가해야합니다. 셋째, 가장 중요한 요소를 지적해야하며 특별한주의를 기울여야합니다. 넷째, 기업에 미치는 영향을 어느 정도 이해하는 것이 중요합니다. 다섯째, 이러한 요인의 부정적인 영향을 줄일 수있는 조치를 개발해야합니다. 마케팅 환경 분석의 마지막 여섯 번째 구성 요소 – 계획 예측 및 외부 환경 개발의 결과. 이는 기업 내부 환경의 분석이 구조에 영향을 미치는 외부 요인의 평가 없이는 불가능하다는 것을 의미합니다.

매크로 환경 분석

거시 환경 분석은 기업의 즉각적인 환경에 대한 이해를 바탕으로합니다. 여기에는 동일한 제품 제조업체에 대한 평가, 소비자의 경쟁력 강화, 마케팅 시스템 관리, 대체 제품 제조업체에 대한 평가가 포함됩니다. 또한 거시 환경 분석은 공급 업체가 기업의 재고에 미치는 영향과 더 큰 공급 업체와 협력 할 수있는 능력을 고려하여 최대 할인 및 투자 서비스를받을 수 있습니다.

거시 환경 분석을 통해 기술 장비 상태, 재고 관리 시스템, 용량 활용 효율성, 원자재 비용, 제품 품질 관리, 비용 가치, 혁신 및 조달 시스템의 효율성을 파악할 수 있습니다.